Viking workshop – The Next Big Viking Thing
På workshoppen for Viking arbejdede vi med at få to afdelinger til at arbejde tættere sammen, og skabe et fremtidens”rum for innovation”. Først kortlagde vi hver afdelings “forretningsmodel”, og havde dialog om hvor de lykkedes i deres projekter. Denne indgangsvinkel kaldes Appreciative Inquiry, og er en metode hvor man fokuserer på det positive modsat problemerne, hvilket har vist sig ofte at være mere udviklende.
De byggede deres innovationsrum og principper i Lego, for derefter at afprøve processen, hvor de på kort tid udviklede en række nye koncepter. På under en time gennemgik de flere metoder, hvor de idégenererede, byggede deres idéer, udviklede personaer og præsenterede koncepterne bl.a. igennem et rollespil.
“Alle var på udebane den dag, og det førte til, at vi begyndte at sætte nogle fælles ord på vores arbejde. Vi legede os igennem en masse ting, så der blev åbnet op for en masse kreativitet. På et tidspunkt skulle vi fremlægge vores ideer via rollespil, og så sad min kollega pludselig der med paryk på og grinede. Vi foretog simpelthen et ordentligt ryk den dag, fortæller VIKING-manageren”, citat fra artiklen
Workshoppen blev udviklet og faciliteret som et samarbejde imellem mig selv og produktudvikler Martin Stoltze fra Creos
